Levende praksis
Mennesker, steder og konsekvenser
AnchorPoints og feltsider gør relationer, den aktuelle arbejdsfase, belæg og næste afgrænsede beslutning synlige.
opbygningsfase offentligt arbejde i udvikling · forvaltning, finansiering og infrastruktur omkring felterne er stadig ved at tage form · siderne kan ændre sig · publiceret med omhu.
Institutionelt grundlag · tydeligt ansvar
Spiralweb Stewardship Forening
Spiralweb Stewardship Forening er den juridiske og ansvarlige ramme om udvalgte dele af Spiralwebs arbejde. Foreningen tager ansvar for det, den åbner, men gør ikke krav på myndighed over de mennesker og steder, den samarbejder med.
En levende ramme for fælles ansvar
Foreningen blev stiftet den 22. marts 2026 og bærer det juridiske, økonomiske og operationelle ansvar for sit arbejde. Den understøtter udvikling, anvendelse og offentlig dokumentation af regenerative governance-protokoller og stewardship-praksis. Foreningen indgår i et bredere fælles vidensrum, samtidig med at dens institutionelle mandat er tydeligt.
Et bredere fælles habitat
Foreningen er forankret i et bredere videns- og protokolhabitat, der er udviklet gennem Planetary Guardians, Spiralwebs infrastruktur, Green Papers og anvendte protokoller. Dette website viser den levende praksis; Spiralweb Papers er det offentlige rum for viden.
Fælles offentligt vidensrum
Undersøgelse, protokoller og korrektion
Spiralweb Papers gør grundlag, metoder, vidensoprindelse, versioner og åbne spørgsmål tilgængelige for fælles læring.
Bestyrelse
Den valgte bestyrelse varetager foreningens formelle governance. Sofie Soulshyne, MAA, indtrådte i bestyrelsen den 25. september 2026.
Forperson
Oleg Koefoed
Oleg Koefoed, PhD, er handlingsfilosof og arbejder med regenerativ stedsudvikling. Han er grundlægger og direktør for Center for Life and Regeneration. I mere end to årtier har han arbejdet i krydsfeltet mellem kultur, økologisk praksis, offentlige institutioner og steder. Hans forskning og praksis undersøger stedets betydning, urban natur, fælles forvaltning, deltagende kortlægning og regenerativ læring. Som forperson for Spiralweb bidrager han med erfaring i at samle forskellige aktører omkring konkrete steder og omsætte regenerative idéer til stedbunden praksis.
Næstforperson
Áine Donnellan
Áine Donnellan er selvstændig historiefortæller, indholdsskaber og journalist med en MA i Global Journalism. Hendes arbejde spænder over løsningsorienteret journalistik, regenerativt landbrug, agroøkologi, fødevaresystemer, menneskerettigheder og en opmærksom journalistisk praksis. Hun har skrevet om landmænds selvbestemmelse og frøstewardship i Libanon og undersøgt, hvordan journalistik kan udvide repræsentation og global inklusion. Som næstforperson for Spiralweb er hun særligt opmærksom på, hvis viden der bliver hørt, hvordan historier bevæger sig, og hvordan sproget kan synliggøre værdighed, handlekraft og sameksistens.
Kasserer
Nikolaj Sorgenfrei Blom
Nikolaj Sorgenfrei Blom, PhD, er biokemiker og transdisciplinær forsker. Hans arbejde spænder fra bioinformatik og arktisk mikrobiologi til vandets struktur og anvendt kvantebiologi. Gennem forskning, forskningsledelse og praktisk anvendelse har han arbejdet for at forbinde viden på tværs af konventionelle faggrænser. Som kasserer i Spiralweb bidrager han med videnskabelig nysgerrighed, metodisk disciplin og opmærksomhed på vand som et medium, der forbinder molekylært, økologisk og menneskeligt liv.
Bestyrelsesmedlem
Sofie Soulshyne
Sofie Soulshyne, MAA, arbejder som kok med levende og rå plantebaseret mad og undersøger, hvordan plantebaseret ernæring kan være en praktisk, kreativ og fællesskabende del af hverdagen. Hun grundlagde The Raw Tribe Café og Raw Love Cakes og har delt sin madpraksis gennem workshops, samlinger og retreats. Hendes bidrag til Spiralweb retter opmærksomheden mod selve måltidet som møde mellem krop, kultur, omsorg, nydelse og de levende systemer, der opretholder os.
Sekretær
Lars A. Engberg
Lars A. Engberg, PhD, har en forskningsbaggrund inden for politisk deltagelse, byfornyelse, klimatilpasning og koordinering i den offentlige sektor. Han tog initiativ til Planetary Guardians i 2019; arbejdet er siden vokset til Spiralwebs åbne arkitektur for undersøgelse, læring og stewardship. Han forvalter Spiralweb Papers som et offentligt, versionsstyret rum for undersøgelser. Som sekretær i Spiralweb Stewardship Forening leder han den daglige udvikling og koordinerer de første feltrelationer, hvor lokal viden, institutionel kapacitet, ressourceflow og samskabelse mellem mennesker og AI forbindes.
Arbejdspraksis
Formel governance, dagligt arbejde og stedforankret stewardship er forskellige ansvarsområder i én levende proces. Foreningen udvikler og koordinerer infrastrukturen; stewards og lokale relationer bærer den stedbundne viden og autoritet.
Flow Desk er den enkle arbejdsflade, hvor foreningen synliggør en aktiv relation, dens ansvarlige kontakt, dokumentation, betingelser og næste Return.
Koordinering og udvikling
Arbejdsretning
Foreningens arbejdsretning udvikles under den valgte bestyrelses ansvar og i dialog med lokale stewards og relationsbærere på tværs af AnchorPoints. I opbygningsfasen åbnes der gradvist for betalt kapacitet, så de mennesker, der bærer kontinuitet, aftaler, læring og Return, får reel tid til arbejdet.
Stedforankret kontinuitet
Stewards og AnchorPoints
De mennesker, der bærer lokale relationer, hører hjemme på AnchorPoints. Portrætter og biografier tilføjes med udtrykkeligt og løbende samtykke.
Fælles kapacitet omkring First Field Flow
Foreningens fælles kapacitet holder kontinuitet på tværs af feltrelationer, PG Ledger, økonomi og governance, finansiering og institutionsrelationer, oversættelse, kommunikation og den offentlige vidensinfrastruktur. Opgaverne kan varetages gennem foreningens egne lønnede funktioner og gennem eksterne fagpersoner eller institutioner, der engageres til klart afgrænsede opgaver.
Kapaciteten udvikles gradvist, i takt med at finansiering, aftaler og konkret arbejde gør det muligt. Formen på hver rolle eller ydelse følger opgaven, mandatet, ansvaret og de tilgængelige ressourcer. Planlægningsforudsætninger kan ændre sig, efterhånden som fondsansøgninger, lokale aftaler og faktiske omkostninger bliver tydeligere; de er ikke bevillinger, aktuelle saldi eller løfter om aktivitet.
Kritisk venskab
Advisory Board er adskilt fra den valgte governance og den daglige drift. Det tilbyder kritisk venskab, gør opmærksom på asymmetrier og kan anbefale undersøgelse, korrektion, tilbageholdenhed eller pause.
Medlemskab og governance
Foreningen er åben for internationalt medlemskab med samme formelle status for alle medlemmer. Vedtægterne fastlægger foreningens formål, governance og forhold til det bredere habitat.
Medlemskab
Styrende dokumenter
Vedtægter · dansk →
Vedtægter · engelsk →
Praksis for honorering og gennemsigtighed · EN →
Måder at deltage på — uden at rollerne blandes sammen
Åben brug, medlemskab, støtte og formelt samarbejde indebærer forskellige former for ansvar. De er ikke trin på en rangstige. De fleste kan bruge det offentlige vidensrum uden at blive en sag for foreningen; tættere relationer begynder kun, hvor formål, samtykke, kapacitet og ansvar kan bæres.
Åbent fællesrum · ingen organisatorisk tilknytning
Brug det offentlige materiale selvstændigt
Læs, stil spørgsmål til, oversæt eller tilpas det åbne materiale med udgangspunkt i dit eget sted og din egen praksis. Det er en fuldgyldig form for deltagelse; der kræves ingen ansøgning, tilknytning, kontakt eller gennemgang.
Offentlige korrektioner
Hjælp med at korrigere det offentlige materiale
Hvis du finder en faktuel fejl, en påstand uden tilstrækkeligt belæg eller en problematisk fremstilling, så angiv siden og det relevante afsnit, og forklar den konkrete bekymring. En korrektion kan også være en kritisk uenighed med måden, det offentlige arbejde fremstilles på.
Demokratisk kontinuitet
Bliv medlem
Indgå i en længerevarende relation til den danske forening, og tag del i dens demokratiske liv. Medlemskab giver hverken myndighed over et felt eller krav på finansiering.
Vej til støtte
Støt de første strømme
Hjælp foreningen med at bære sin opbygningskapacitet og First Field Flows fælles formål — uden at købe lokal myndighed, ejerskab eller kontrol.
Institutionel bro
Indled en institutionel samtale
Organisationer kan undersøge et afgrænset samarbejde, hvor lovligt mandat, lokal myndighed, ressourcer og Return forbliver tydelige. En indledende samtale er hverken et partnerskab eller en finansieringsbeslutning.
Opbygningsfase · eksisterende og inviterede relationer
Offentlig tilgang til nye felter er sat på pause
Foreningen videreudvikler eksisterende og specifikt inviterede relationer inden for praksis, projekter, forskning, institutionelt samarbejde og støtte. En bredere offentlig tilgang for nye felter og projekter forbliver lukket, indtil foreningen kan forvalte og bære den ansvarligt.
Inviteret kritisk venskab
Forstå kritisk venskab
Rådgivere kan inviteres ind omkring afgrænsede spørgsmål for at hjælpe arbejdet med at opdage asymmetrier, manglende viden og grunde til korrektion, tilbageholdenhed eller pause.
Den mere udfoldede beskrivelse af selvstændig praksis, læringskontakt, afgrænsede relationer og understøttede relationer findes iRapport 05 — The Steward’s Journey · EN →